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    13
    04月
    2018

    荷蘭首相給中集頒了一份大獎,荷蘭與中集的淵源原來那么深

    發布者:中集集團

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    411日,在參加完博鰲亞洲論壇后,荷蘭首相馬克?呂特(Mark Rutte)又風塵仆仆地攜大臣及經貿代表團訪問廣州,出席廣東與荷蘭的有關項目簽約儀式,并舉辦中荷商務晚宴,以促成更多經濟貿易合作機會。廣東省長馬興瑞也出席了簽約儀式并在晚宴上致辭。

     

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    中集因積極地參與在荷蘭投資,受到這場晚宴的熱情邀請,中集集團總裁助理秦鋼作為代表,參加了晚宴。不過,秦鋼事先并不知情的是,在晚宴的一個重頭戲里,他代表中集成了宴會上數百名客人中備受關注的主角之一。

     

    晚宴上,荷蘭首相馬克?呂特、荷蘭駐中國大使高文博等荷蘭高層邀請廣東省省長馬興瑞一起為中集、華為、比亞迪等5家中國企業頒發了“投資荷蘭杰出貢獻中國企業”獎,以表彰這些企業在荷蘭出色的投資成績,以及企業作為紐帶,為兩國之間的經貿及文化交流起到的突出作用。

     

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    廣東省省長馬興瑞(左三)見證頒獎。中集集團總裁助理秦鋼(右五)代表公司領獎


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    最中間的獎牌便是頒給中集的

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    廣東省省長馬興瑞在晚宴上表示,廣東將認真貫徹習近平主席在博鰲亞洲論壇2018年年會上的重要講話精神,按照習近平主席對廣東工作提出的“四個走在全國前列”要求,以慶祝改革開放40周年為契機,繼續深化改革、擴大開放,積極構建開放型經濟新體制,加快形成全面開放新格局,這將為廣東與荷蘭的交流合作創造更廣闊的空間。希望雙方加強合作,共同參與粵港澳大灣區建設,繼續擴大雙向貿易規模,推動雙方高新技術與產業合作,取得更多豐碩成果。

     

    那么中集在荷蘭到底有哪些投資?小編翻出歷史資料費心地理了一理。

     

    據悉,中集目前的能化與食品裝備、車輛、空港、融資租賃等業務板塊均在荷蘭有投資企業或者設立了控股平臺公司,以公司數量而言,中集設立在荷蘭的公司有10余家。

     

    其中最具代表性的,比如有中集運營能化與食品裝備板塊的中集安瑞科公司,該公司目前很重要的一個食品裝備板塊,運營平臺是旗下CEPT公司,該公司總部即位于荷蘭, 旗下原有Ziemann 、Holvrieka兩大世界知名品牌,2016年又拓展了Briggs這個英國百年品牌,主要致力于為全球知名的啤酒、烈性酒等液態食品提供關鍵裝備和工藝設計、工程甚至總裝服務,比如啤酒廠的交鑰匙工廠。全球很多知名啤酒廠和液態食品加工裝備都來自CEPT。

     

    此外,中集的車輛業務和空港業務也在荷蘭設立了維保服務公司,而空港業務中的登機橋則是很早就大規模地被荷蘭機場采購應用。荷蘭阿姆斯特丹機場是中集在歐洲最大的客戶之一,目前荷蘭機場的中集登機橋數量超過100臺,更值得關注的是,中集去年底在全球首研成功的無人駕駛智能登機橋,也是與荷蘭機場方合作的,并預計將于2019年在該機場首次落地。

     

    中集的融資租賃公司也因為項目的需要在荷蘭設立了數家項目公司和控股平臺公司。

     

    秦鋼介紹,荷蘭作為港口國家在歐洲具有優越的地理位置、工業配套,以及開放的經濟政策和優質的法律、財會等咨詢服務機構,商業環境非常優秀,一直吸引著中集各項業務前往洽談合作,很多時候,荷蘭成為中集在歐洲尋找投資及合作機會的前站。

     

    其實再回顧一下歷史,在荷蘭最初的投資探索,對于中集乃至在當年的中國,都產生了巨大的反響。

          

    20062月份,中集發布公告,宣布出資約1.1億歐元(約合10.6億元人民幣)收購荷蘭博格工業的75%股權,博格是歐洲知名的企業,主要優勢在于各種罐式儲運裝備,包括用于能源化工產品儲運的罐式集裝箱和罐式車輛,還有罐式碼頭設備、罐式食品加工裝備等。

     

    中集當時有集裝箱和車輛業務兩大板塊,收購博格是為了拓展特種集裝箱和罐式陸路運輸裝備,實現產業升級,也是為了拓展國際化戰略。

     

    但不料當時因為中集已經成為全球最大的罐式集裝箱生產商,歐盟委員會不愿意了,對中集的收購發起了反壟斷調查。此調查當時在中國引起轟動。由于那時的主流還是外資收購中國企業,中國商界和媒體界還在普遍討論如何避免中國品牌賤價賣給國外,中國商界的敏感之心突然遇到了來自歐盟的另一顆敏感之心,一時媒體嘩然。中集收購博格一案當年被稱為“歐盟對華反壟斷第一案”。    

     

    而因為這一次聞名全國的收購,中集CEO兼總裁麥伯良被全國工商聯并購公會、全球并購研究中心、并購交易網共同舉辦的“中國十大并購”評選評為“2006年中國十大并購人物”。這項評選當年在中國影響力很大,同時獲此殊榮的很多都是現在仍享譽商界的人物,如華為的任正非,海航的陳峰,三一的向文波,特別還有時任中國建設銀行的董事長,現任中國銀保監會主席、央行黨委書記的郭樹清。

     

    值得一提的是,雖然2006年中集收購博格工業受阻,但次年中集改變策略,以略低的價格1.08億歐元成功收購剝離了罐式集裝箱的博格工業80%的股權。學界紛紛將這種變通的方案評價為中國對外投資的經典案例。

     

    成功收購了博格工業,雖然沒有中集已占優勢的罐式集裝箱,但中集的業務拓展戰略仍然得到了滿足,加之后來國內收購的其他企業,2007年及隨后兩年,中集借助收購安瑞科并注入早年收購的企業資源,迅速建立了第三大業務板塊“能化及食品裝備板塊”。

     

    博格在歐洲的產品和基地非常豐富,分支機構遍及荷蘭、比利時、丹麥、芬蘭、波蘭等多地,不僅安瑞科今天的能化裝備和工程業務受惠于博格,現在中集車輛在歐洲經營罐車的LAG品牌以及安瑞科食品裝備業務中的Holvrieka都來自原博格旗下。

     

    可以說,發端于2006年的這次荷蘭并購,是中集在歐洲大陸并購的第一步,是中集國際化戰略中歐洲布局的極為重要的一步棋,當然也給中國企業的歐洲并購提供了可供參考的寶貴經驗。

     

    說到這里,各位應該明白為何荷蘭首相將這么重要的榮譽頒發給了中集吧。

     

    經過十幾年的探索,中集在國際化的道路上已經越走越遠,當年的并購雖經波折,但獲益深遠,如今中集在歐美很多發達國家都有投資并購或者密切的商務合作,并得到當地的高度認可。世界經濟的大潮,永遠不是阻隔對立,而是你中有我,我中有你。未來,中集也希望在全球化的進程中結出更多豐碩的成果。